近日，四川远舰建设集团在凤栖博物馆酒店隆重召开 2024 年工作总结暨 2025 年工作部署会。集团公司总部、各分支机构负责人、各项目部以及一线员工代表齐聚一堂，共同回首往昔奋斗历程，展望未来宏伟蓝图，为新一年的发展锚定方向。

      会议伊始，杨远见董事长宣读集团主要分支机构负责人及部门人员任命，此次任命涵盖执行董事长、集团副总、集团财务总监、董事长助理、企管中心主任等核心岗位，旨在优化组织架构，打造高效专业管理团队。执行董事长兼建筑公司总经理杨佐俊紧接着宣布建筑公司各部门经理任命，进一步完善建筑公司的管理体系。

      集团财务总监白兰英对资金运作、预算规划、风险防控等关键板块进行了深入剖析，指出 2025 年将强化精细化管理。商贸公司总经理许源与租赁公司总经理杨远义先后汇报年度工作成果，展望新一年提升业绩。多位负责人和项目经理依次发言，分享经验并提出解决方案。员工代表杨佐希分享收获与成长，特邀嘉宾杨永康为公司发展建言。集团副总兼建筑公司总工严长兴总结 2024 年工作并提建议。新任建筑公司总经理杨佐俊部署 2025 年工作，强调多部门协同等重要性。 

    最后，杨远见董事长对会议成果给予高度肯定，向全体员工及合作伙伴致以诚挚感谢。他深情回顾 2024 年公司在困境中的艰难突围历程，展望 2025 年管理层交接这一关键节点，殷切期望全体员工和合作伙伴全力支持新班子，携手共进，推动企业稳健发展，迈向新的高峰。此次会议为四川远舰建设集团在新一年的发展绘制了清晰蓝图，指明了前行方向。